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12月，全國碳市場迎來首次大考——2019年和2020年的碳配額清繳履約。按照履約量，截至12月27日17時，浙江履約率接近圓滿。

“雙碳”是2021年的熱詞，尤其是7月16日全國碳市場鳴鑼開市后，企業碳資產受到前所未有的重視。試水碳市場半年來，浙企活躍度如何？機遇多了還是挑戰大了？企業又應如何調整、轉型并助力實現“雙碳”目標？記者對發電企業進行了采訪調查。

“水溫”幾何？

近八成企業

碳配額有盈余

“我們盈余了近百萬噸碳配額，賣了4100多萬元！”浙江浙能樂清發電有限責任公司（以下簡稱“樂清發電”）總工程師林彤不無興奮地告訴記者。12月中旬，樂清發電完成了全國碳市場第一個履約周期配額清繳，成績出乎他的意料。

所謂履約，簡單理解就是“還賬”。今年起，作為首個納入全國碳市場的行業，國家根據發電行業的平均排放水平免費發放碳配額。而企業要根據實際碳排放量清繳履約，盈余的歸自己，不夠的就要到碳市場去買。隨著碳市場的逐步完善，石化、化工、建材、鋼鐵等重要行業今后也將逐步納入。

“這對企業來說是約束，也是激勵。”林彤說，秉持總量控制的原則，企業的碳排放將不再是一本糊涂賬，精細化管理和綠色轉型將成趨勢。

全國碳市場的這層深意，與前不久中央經濟工作會議提出的“創造條件盡早實現能耗‘雙控’向碳排放總量和強度‘雙控’轉變”，不謀而合。

浙江浙能電力股份有限公司蕭山發電廠（以下簡稱“蕭山電廠”），同樣毫不費力完成了履約。不光如此，還盈余了3萬多噸碳配額，價值100多萬元。

“碳配額有結余，這在預料之中。”電廠運行部相關負責人解釋，他們廠用天然氣發電，碳排放本身就比燃煤發電低。此外，國家政策也鼓勵使用清潔能源發電，即便實際碳排放超過碳配額，履約時也只需清繳分配的碳配額即可。若有盈余，則歸自己所有。

不同于樂清發電，蕭山電廠沒有把多出來的碳配額直接賣掉，因為預估明年價格會更高，這也顯示了發電企業對碳市場看好。

企業發展壯大需要新的能耗指標，因為上新項目，浙江巨化熱電有限公司（以下簡稱“巨化熱電”）手里的“余糧”有點不足。今年11月，他們分4次花費787.48萬元，在全國碳市場購買了18.32萬噸碳排放配額，以彌補其2019—2020年碳排放缺口。

事實上，2019年巨化熱電的碳配額缺口為60多萬噸，2020年則盈余近50萬噸。“兩相抵扣，我們還缺18.28萬噸二氧化碳排放額度。”巨化熱電碳資產管理小組負責人胡志革說，購買碳配額時，他們有意識多買了一點。12月8日，完成碳配額清繳后，公司目前還有365噸的盈余指標。

“未來，碳排放權將是一種珍貴資源。”這次主動出擊，讓胡志革進一步感受到碳配額的重要性。為此，公司專門安排他前往上海參加由上海環境能源交易所等機構舉辦的“碳資產管理能力提升”學習培訓班。公司也成立了碳資產管理委員會、碳資產管理小組和碳排放權交易工作小組，并于11月22日發布實施了《碳資產管理制度》。

碳配額，在巨化熱電已然成了一件正事。“做這些，就是為了明年更好地履行企業助力實現‘雙碳’目標的責任和擔當。”胡志革說。

和全國碳市場開市時不少企業的觀望態度相比，經過半年試水，企業對碳配額的了解和重視程度日益提升。據了解，浙江近八成企業在完成履約后，還有盈余的碳配額。

對此，浙江省生態環境廳綜合處相關負責人介紹，目前，我省發電企業的整體機組能效水平都還較高，因此多數有盈余。

功能幾種？ 碳資產管理“玩法”多

“把碳配額拿來清繳履約，只是最基本的功能，此外它還是個金融工具。”浙江浙能碳資產管理有限公司（以下簡稱“碳資產公司”）相關負責人說，由于全國碳市場剛啟動半年，不少企業還處于摸索期，交易較為保守。如果運用得當，碳資產金融屬性的功能還有更大的發揮空間。

此言不虛，第一個吃螃蟹的樂清發電，不僅嘗到了賣碳配額的甜頭，在此之前更是體會到了把碳配額當資產用的便利。

今年10月底，工行樂清市支行與樂清發電簽訂了碳排放配額質押貸款協議1億元，并于當日放款3652萬元。這也是當地首筆以碳排放權為質押物的貸款業務。

“用得好，碳配額也是一種金融工具。”樂清發電財務部負責人告訴記者，作為電力保供企業，他們的生產不能停。此前煤價一度高漲讓他們遇到了資金困難，正是這筆貸款，解了他們的燃眉之急。

盡管手里“余糧”不多，巨化熱電也嗅到了碳資產的機遇。12月23日，胡志革給記者展示了當日碳市場交易的價格。“你看，我們買的時候，平均成交價是42.97元/噸，而12月23日收盤價為49.57元/噸。短短近1個月，已有6.6元/噸的差價。雖說我們要補缺口，但在合適時機下手，也能降低履約成本。”

其實，碳配額有缺口，除了在全國碳市場直接購買，還有另外一種途徑——購買CCER（國家核證自愿減排量）。CCER，即對我國境內可再生能源、林業碳匯等項目的溫室氣體減排效果進行量化核證，并在對應系統中進行登記的溫室氣體減排量。不過，CCER部分的抵銷比例，不能超過應清繳碳排放配額的5%。

由于目前CCER的價格仍低于全國碳市場的配額價格，不少企業把目光鎖定到了CCER。位于義烏的浙江華川實業集團有限公司（以下簡稱“華川實業”）就解鎖了這一新“玩法”。

該公司副總經理金忠財介紹，12月初，他們用200萬元購買了5萬噸“核證自愿減排量(CCER)”，比在碳市場節省了20多萬元。

CCER的意義不光是省錢，未來CCER將進一步帶動社會資源主動加入溫室氣體減排，也是一種市場倒逼。

不管是把碳配額變現，還是選擇CCER來抵銷。一個共識在不少企業主心中成型：碳資產正成為企業看得見的有形資產。如何用好這筆碳資產，將成為企業今后的一個新課題。

“我期待碳資產管理今后能成為一種制度化常態化管理。”碳資產公司相關負責人表示，目前他們管理的發電廠每月也會上報碳數據，但都是階段性任務。理想的狀態是，碳數據今后也能像統計報表那樣上報，碳資產管理成為公司日常經營管理的一部分，那么企業碳排放數據的量化、碳資產管理的常態化將成為可能。

對碳資產的管理，背后是企業的精細化管理。該負責人直言，以往企業碳排放管理基本處于粗獷狀態，降低碳排放的邊際成本又高，很多企業不愿意參與。全國碳市場的運行，讓企業主們不得不重新考慮這件事。

未來，隨著碳市場內的碳期貨等產品越發豐富，企業對碳資產的管理也將更加科學，這將助推企業更加積極地參與碳交易，進而促進企業節能降耗。

趨勢如何？ 低碳轉型不進則退

試水碳市場半年，可以發現，企業在低碳轉型上正各顯神通。

在浙能蘭溪發電責任有限公司（以下簡稱“蘭溪發電”），一塊400平方米的空地明年初將開建一個新項目。

不是擴大再生產，而是為了《先進CO2捕集與礦化利用關鍵技術及萬噸級集成示范》項目落地。蘭溪發電設備管理部副主任盧得勇告訴記者，該項目由天地環保和浙江大學等負責研究，蘭溪發電負責落地，目前已經進入設備建設階段。

對蘭溪發電來說，這是一次開創性工程。近年來，他們先后投入36億元，進行脫硝、超低排放等技術改造，可這并未徹底解決問題。如果能利用化學吸收法捕捉二氧化碳，并經過提純將其注入加氣磚固化，就能進一步降低碳排放總量。

蕭山電廠運行部相關負責人最近則一直在思考，怎么讓發一度電產生的二氧化碳繼續減少。

目前，他們通過設備改造，已經讓現有的3臺機組分別比標準水平下降了幾克。“別小看這幾克，按照一年幾億度電的量算，這能減不少碳排放。”上述負責人說。

“空間還有，動力更足！”他表示，年底這筆盈余的碳配額讓他們倍感振奮。現在，公司已經在著手建設智慧電廠，通過機組的自動化啟停，讓其運行更合理，進而減少人為操作帶來的損耗。

致力于廢紙造紙、垃圾發電、再生資源利用的華川實業，也對降碳“著了魔”。目前，公司除了設立企業能源階梯利用工作機制外，還在開展“制漿造紙工藝碳中和與廢棄物資源化再利用”相關課題研究，計劃將其轉化為新技術，進一步助力企業低碳轉型。

這些顯然還不夠。記者從相關專業人士那里了解到，今年國家按照行業平均基準線發放碳配額，大部分企業都能輕松過關。隨著政策收緊，今后碳配額的基準線下調是大概率事件。那么懸在及格線上的企業，就不得不通過技改等手段來減排，這也是全國碳市場充滿活力之處。

“不進則退！”林彤也想到了這一層。納入全國碳市場的，都是高耗能企業，國家采取總量控制的原則，就是要倒逼企業綠色轉型，不斷降低碳排放水平。否則，被淘汰是遲早的事。

他舉例，比如今年沒完成履約的企業，會被罰款兩到三萬元。在明年的碳配額分配時，會把今年欠繳的配額直接扣掉。如果企業在降碳上沒有行動，那么在明年履約時仍會吃力。如此循環，一批效能低的發電企業將被淘汰，對市場來說，這也是一種資源優化。

“某種程度上說，更多的碳配額意味著更多經濟效益，也意味著更大的發展權。”林彤說。目前，公司正在建設2臺超超臨界百萬千瓦機組，這已屬世界先進水平。建成后，機組每發1度電將比公司現有機組少用10克煤。按照每年約100億度電來算，可以減少近30萬噸二氧化碳排放，成效不可謂不顯著。

此外，對于蘭溪發電的碳捕捉技術，林彤也十分關注：“條件成熟，馬上引進。”之所以如此上心，來自他對行業的觀察。

讓林彤印象深刻的是，當2014年國內第一臺超低排放機組在嘉興一電廠應用后，短短7年時間，這一機組在全國發電廠幾乎成了標配。因此，雖然目前看碳捕捉技術還在研究階段，但隨著技術更新迭代，不遠的將來，碳捕捉技術或許就成了常態，因此技術儲備十分必要。

在全國碳市場的帶動下，低碳綠色轉型，浙江企業已經動身。