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價格漲幅差11倍 電企稱“煤電一體化不合算”

華電國際董秘周連青算了一筆賬,10年間煤炭價格漲了2.5倍,電價只漲了0.22倍,近11倍的差距。一位電力公司負(fù)責(zé)人表示,投資煤炭帶來的利潤要比投資煤電一體化帶來的利潤更多。

煤電一體化戰(zhàn)略的提出已經(jīng)不是一年兩年的事情了,在煤電頂牛出現(xiàn)后,煤電一體化也被給予了很大的期望,一度被認(rèn)為是電企擺脫虧損,實現(xiàn)自救的重要方式之一。

而今,煤電頂牛形勢越來越嚴(yán)重,煤電一體化似乎并沒有如預(yù)期起到很大作用。“中間的審批程序很復(fù)雜,資金投入也很大。”華電國際(600027.SH)董秘周連青接受記者采訪時表示,公司這方面投入并不多。

看來,連專家認(rèn)為最有實力發(fā)展煤電一體化的五大電力公司對其熱情也并不高。“煤電價格理不順,大范圍發(fā)展煤電一體化不可能。”大同證券研究所于洪表示。

五大電力集團(tuán):

煤電一體化投入大產(chǎn)出少

“公司用于發(fā)電的95%以上的煤都是購買的,自家產(chǎn)煤用于自家發(fā)電所占比例非常小。”華電國際董秘周連青接受《證券日報》記者采訪時表示。公司控股股東為五大國有獨資發(fā)電企業(yè)集團(tuán)之一的中國華電集團(tuán)。

而就在前不久,在中國礦業(yè)大學(xué)舉辦的“2011年煤電一體化”產(chǎn)學(xué)研高層論壇中,專家們一致認(rèn)為五大電力集團(tuán)最有實力發(fā)展煤電一體化,優(yōu)勢最大。

一位電力行業(yè)分析師對記者透露,實際上五大集團(tuán)這么多年在煤電一體化上的投入很有限。

“煤電一體化我們一直在追求,也很想做,”周連青對記者表示,“但現(xiàn)實是,雖然我們分布在全國的電廠不少,但多數(shù)電廠在建設(shè)時就考慮的是要臨近煤礦,而這些煤礦多數(shù)不是由我們控股的,還是要走市場價通過購買獲取原料的。”

在過去的幾年中,通過長期股權(quán)投資的方式,華電國際在山西、山東、內(nèi)蒙古以及河北等地獲得了不少煤礦的股權(quán)。集團(tuán)旗下直接控股的煤礦數(shù)量也比較可觀,“但大家都是獨立核算,電廠還是要花錢購買的,只是量上會有一個保障,價格上不會有優(yōu)勢。”周連青指出。

現(xiàn)在,煤炭資源開發(fā)已經(jīng)差不多了。“尋找同一地區(qū)既有煤,又有水,煤礦電廠又都屬一家經(jīng)營管理的太難了”。“即使有,用于投入煤電一體化,審批主體不是一個,中間繁瑣的審批手續(xù)以及時間的投入也是企業(yè)不愿意看到的。”一位電力行業(yè)分析師對記者表示。

直到目前為止,國家對于煤電一體化也只停留在鼓勵階段,并沒有出臺具體的措施。并且煤炭與電力屬于不同的行業(yè),一個煤礦與一家電廠的建設(shè)周期也是不一樣。同時,一個煤礦的勘探產(chǎn)量與實際產(chǎn)量是有出入的,這對電廠來說就可能會產(chǎn)生建設(shè)資源上的浪費(fèi)。種種因素使得電企投入煤電一體化的積極性自然不高。

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